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A procura e a oferta demonstram que existe uma necessidade por parte dos pais de creches de qualidade para deixarem os seus filhos.

Pelo lado da procura:
  • A quantidade de mães a trabalhar aumentou 3% de 99 para 00 ;
  • A quantidade de divórcios aumentou 7.9% de 99 para 001;
  • As horas de trabalho “aceitáveis” aumentaram durante os últimos anos.
Pelo lado da oferta:
  • As amas estão em extinção em Portugal;
  • Os consumidores consideram mau o serviço das creches em Portugal , o foco é dado ao cuidado e não à educação;
  • Algumas das empresas que já têm creches, gerem-nas “ in-house ”.


Meio para aumentar a motivação, a produtividade e a retenção dos seus empregados, assim como atrair novos

Na primavera de 1997, a Graduate School of Management at Simmons College e a empresa Bright Horizons, fizeram um estudo sobre a importância das creches nas empresas e o seu impacto nos empregadores e empregados. Os resultados mostram, claramente, que a presença de uma creche no local de trabalho é um assunto ao qual as empresas e empregadores devem dar bastante atenção.
  • Quando pensam em mudar de emprego 93% dos inquiridos dizem que a creche é um factor importante. E mais, 26% de empregados pertencentes aos quadros dizem que já desistiram ou não aceitaram um emprego devido às condições que têm na actual empresa (que tem creche).
  • A creche é também um elemento importante quando se fala de recrutamento: 42% dos inquiridos dizem que a presença de uma creche no local de trabalho é um factor importante para a decisão de aceitar ou não um emprego;
  • A existência de uma creche tem uma grande importância na motivação e produtividade dos empregados: 87% dos pais preocupam-se menos com as suas crianças se souberem que elas estão perto. Este descanso resulta num aumento de produtividade e satisfação no emprego. De facto, 65% dos quadros que utilizam a creche da empresa foram promovidos desde o nascimento do seu último filho.
O estudo realizado pela Simmons e pela Bright Horizons mostra claramente o impacto que uma creche de qualidade tem na motivação dos empregados e na imagem externa da empresa.
Em resumo, este estudo provou que as creches das empresas têm um impacto significativo em três áreas criticas: recrutamento e retenção, produtividade e moral dos empregados.
  • Recrutamento e retenção
    A creche no local de trabalho é um forte factor de retenção dos empregados, incluindo quadros médios e altos. O estudo mostra que a existência de uma creche dentro das empresas está-se a tornar um factor competitivo para atrair novos empregados.
  • Produtividade
    Os empregados dizem que uma creche no local de trabalho, seguramente, aumenta a produtividade. A maior parte é capaz de se concentrar melhor, trabalhar com menos distracções, de ter menos interrupções durante o tempo de trabalho e faltar menos vezes ao emprego.
  • Moral dos empregados
    As creches das empresas aumentam o descanso, a qualidade de vida da família e a imagem da empresa junto dos empregados e da comunidade. Muitas pessoas indicaram que a creche no local de trabalho as ajuda a atingir os seus objectivos de carreira.
    A baixa taxa de desemprego que existe em Portugal (5.1%) torna este ponto ainda mais importante para as empresas Portuguesas.
Forma de reduzir absentismo e rotação de pessoal

Existe uma redução significativa da produtividade devido a dificuldades que os pais têm com as crianças:
  • 40% dos empregados reportam que faltam ao emprego 1-5 vezes por ano devido a problemas de deixar as crianças. (Work/family directions, 1993)
  • Arnold & Porter, um escritório de advogados em Washington, DC que providencia aos seus empregados um serviço de creche para emergências a um custo anual de USD170,000 por ano, poupou USD400,000 em poupança de horas facturadas ao cliente. (The Washington Post, 30-10-90).
O departamento de recursos humanos da farmacêutica Merck conduziram um estudo, que quantifica o custo total de rotação e concluíram que o custo total de uma rotação de pessoal é igual a 1.5 vezes o salário anual de uma pessoal que sai da empresa. (Personnel Journal, Dezembro de 1990).